OHB:Risikomanagement: Unterschied zwischen den Versionen

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Risikomanagement ist nach der Norm ISO 31000 eine Führungsaufgabe, im Rahmen derer die Risiken einer Organisation identifiziert, analysiert und bewertet werden. Ein Risikomanagementsystem ist ein Instrument zur Früherkennung von Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens mit dem Ziel, durch Information der Entscheidungsträger rechtzeitig eine geeignete Gegensteuerung zu ermöglichen.

Zielsetzung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Die vorliegende Richtlinie dient dem Ziel, die unternehmensinternen Kontrollen im Rahmen eines Risikomanagementsystems zu systematisieren

Diese Richtlinie gilt für alle Bereiche und Fachbereiche.

VerantwortlichkeitenGliederung durhcVerantwortlichkeiten[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Das Risikomanagementsystem (RMS) ist als integraler Bestandteil des Planungs- und Controllingprozesses der Geschäftsführung zugeordnet.

Als zentrales Steuerungsorgan des RMS ist eine Arbeitsgruppe einzurichten, in dem die wesentlichsten Unternehmensbereiche vertreten sind.

Risikokategorien[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Kategorie Informationspflicht Überwachung
Strategische Risiken

Bestandsgefährdende Risiken

Sofortige Information
  • Der Geschäftsführung
  • Der Gesellschafter
Regelmäßige Berichterstattung an die Gesellschafter
Operative Risiken

Wesentliche Risiken

Sofortige Information der Geschäftsführung Überwachung durch die Geschäftsführung
Detailrisiken Regelmäßige Information an die Geschäftsführung Überwachung durch die zuständigen Bereichsleiter
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        Risikomanagement ist nach der Norm ISO 31000 eine Führungsaufgabe, im Rahmen derer die Risiken einer Organisation identifiziert, analysiert und bewertet werden. Ein Risikomanagementsystem ist ein Instrument zur Früherkennung von Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens mit dem Ziel, durch Information der Entscheidungsträger rechtzeitig eine geeignete Gegensteuerung zu ermöglichen.
        
        
        
        == Zielsetzung ==
        
        Die vorliegende Richtlinie dient dem Ziel, die unternehmensinternen Kontrollen im Rahmen eines Risikomanagementsystems zu systematisieren
        
        
        
        Diese Richtlinie gilt für alle Bereiche und Fachbereiche.
        
        
        
        == VerantwortlichkeitenGliederung  durhc Verantwortlichkeiten==
        
        Das Risikomanagementsystem (RMS) ist als integraler Bestandteil des Planungs- und Controllingprozesses der Geschäftsführung zugeordnet.
        
        
        
        Als zentrales Steuerungsorgan des RMS ist eine Arbeitsgruppe einzurichten, in dem die wesentlichsten Unternehmensbereiche vertreten sind.
        
        
        
        == Risikokategorien ==
        
        {| class="greyscale"
        
        |+
        
        |''' Kategorie '''
        
        |''' Informationspflicht '''
        
        |''' Überwachung '''
        
        |-
        
        |Strategische Risiken
        
        Bestandsgefährdende Risiken
        
        |Sofortige Information
        
        
        
        *Der Geschäftsführung
        
        *Der Gesellschafter
        
        |Regelmäßige Berichterstattung an  die Gesellschafter
        
        |-
        
        |Operative Risiken
        
        Wesentliche Risiken
        
        |Sofortige Information der  Geschäftsführung
        
        |Überwachung durch die Geschäftsführung
        
        |-
        
        |Detailrisiken
        
        |Regelmäßige Information an die  Geschäftsführung
        
        |Überwachung durch die zuständigen Bereichsleiter
        
        |}
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Risikomanagement ist nach der Norm ISO 31000 eine Führungsaufgabe, im Rahmen derer die Risiken einer Organisation identifiziert, analysiert und bewertet werden. Ein Risikomanagementsystem ist ein Instrument zur Früherkennung von Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens mit dem Ziel, durch Information der Entscheidungsträger rechtzeitig eine geeignete Gegensteuerung zu ermöglichen.
 
Risikomanagement ist nach der Norm ISO 31000 eine Führungsaufgabe, im Rahmen derer die Risiken einer Organisation identifiziert, analysiert und bewertet werden. Ein Risikomanagementsystem ist ein Instrument zur Früherkennung von Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens mit dem Ziel, durch Information der Entscheidungsträger rechtzeitig eine geeignete Gegensteuerung zu ermöglichen.
  
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Diese Richtlinie gilt für alle Bereiche und Fachbereiche.
 
Diese Richtlinie gilt für alle Bereiche und Fachbereiche.
  
== VerantwortlichkeitenGliederung  durhc ==
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== Verantwortlichkeiten==
 
Das Risikomanagementsystem (RMS) ist als integraler Bestandteil des Planungs- und Controllingprozesses der Geschäftsführung zugeordnet.
 
Das Risikomanagementsystem (RMS) ist als integraler Bestandteil des Planungs- und Controllingprozesses der Geschäftsführung zugeordnet.
  

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