QM:Qualitätsmanagementbeauftragter: Unterschied zwischen den Versionen

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Qualitätsmanagementbeauftragter
Ebene Geschäftsführung
Inhaber MKalb
Stellvertreter Mpruefling
 

Der Qualitätsbeauftragte, auch kurz QMB oder Qualitätsmanagementbeauftragter ist die zentrale Person und Funktion innerhalb eines QM-Systems nach ISO 9001.

Funktionen Kompetenzen Verantwortlichkeiten
Sicherstellen, dass es im Unternehmen die von der Norm geforderten Prozesse eingeführt und "gelebt" werden.
  • Lehrgangplanung
  • Fachliche Auswahl des technischen QM-Systems (Wiki)
  • Überwachung von system- und produktbezogenen Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
Information der Geschäftsführung über den „Zustand“ des QM-Systems und Unterbreitung von Verbesserungsvorschlägen.
  • Prüfung u. Freigabe von internen/externen qualitätsrelevanten Dokumenten und Information der Führungskräfte über qualitätsbezogene Daten und Koordination von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung.
  • Sicherstellung der QM-Nachweisdokumentation (Aufzeichnungen).
Sicherstellung der Förderung des Bewusstseins über die Kundenanforderungen in der gesamten Organisation.
  • Mitwirkung an der Bewertung von Prüfergebnissen und Kundenbefragungen.
  • Koordination des jährlichen Auditprogramms, inkl. Auditorenauswahl.
  • Planung und Auswertung der internen Audits mit Auditbewertung sowie Sicherstellung des fachlichen Austausches mit anderen Institutionen im Bereich Qualitätsmanagement.
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        |Kurzbeschreibung=Der Qualitätsbeauftragte, auch kurz QMB oder Qualitätsmanagementbeauftragter ist die zentrale Person und Funktion innerhalb eines QM-Systems nach ISO 9001.
            
            
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        !Funktionen
        
        !Kompetenzen
        
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        |Sicherstellen, dass es im Unternehmen die von der Norm geforderten Prozesse eingeführt und "gelebt" werden.
        
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        *Lehrgangplanung
        
        *Fachliche Auswahl des technischen QM-Systems (Wiki)
        
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        *Überwachung von system- und produktbezogenen Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
        
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        |Information der Geschäftsführung über den „Zustand“ des QM-Systems und Unterbreitung von Verbesserungsvorschlägen.
        
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        *Prüfung u. Freigabe von internen/externen qualitätsrelevanten Dokumenten und Information der Führungskräfte über qualitätsbezogene Daten und Koordination von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung.
        
        *Sicherstellung der QM-Nachweisdokumentation (Aufzeichnungen).
        
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        |Sicherstellung der Förderung des Bewusstseins über die Kundenanforderungen in der gesamten Organisation.
        
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        *Mitwirkung an der Bewertung von Prüfergebnissen und Kundenbefragungen.
        
        *Koordination des jährlichen [[QM:Audits|Auditprogramms]], inkl. Auditorenauswahl.
        
        *Planung und Auswertung der internen Audits mit Auditbewertung sowie Sicherstellung des fachlichen Austausches mit anderen Institutionen im Bereich Qualitätsmanagement.
        
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