QM:Qualitätsmanagementbeauftragter: Unterschied zwischen den Versionen

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Qualitätsmanagementbeauftragter
Ebene 1. Geschäftsführung
Inhaber MKalb
Stellvertreter Mpruefling
 

Der Qualitätsbeauftragte, auch kurz QMB oder Qualitätsmanagementbeauftragter ist die zentrale Person und Funktion innerhalb eines QM-Systems nach ISO 9001.

Funktionen Kompetenzen Verantwortlichkeiten
SicherstellungSicherstellen, dass es im Unternehmen die von der Norm geforderten Prozesse eingeführt und "gelebt" werden.
  • Lehrgangplanung
  • Fachliche Auswahl des technischen QM-Systems (Wiki)
  • Überwachung von system- und produktbezogenen Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
Information der Geschäftsführung über den „Zustand“ des QM-Systems und Unterbreitung von Verbesserungsvorschlägen.
  • Sicherstellung der Förderung des Bewusstseins über die Kundenanforderungen in der gesamten Organisation.
    • Lehrgangplanung
    • Fachliche Auswahl des technischen QM-Systems (Wiki)
    • Prüfung u. Freigabe von internen/externen qualitätsrelevanten Dokumenten und Information der Führungskräfte über qualitätsbezogene Daten und Koordination von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung.
    • Sicherstellung der QM-Nachweisdokumentation (Aufzeichnungen).
    Sicherstellung der Förderung des Bewusstseins über die Kundenanforderungen in der gesamten Organisation.
    • Mitwirkung an der Bewertung von Prüfergebnissen und Kundenbefragungen.
    • Koordination des jährlichen Auditprogramms, inkl. Auditorenauswahl.
    • Planung und Auswertung der internen Audits mit Auditbewertung sowie Sicherstellung des fachlichen Austausches mit anderen Institutionen im Bereich Qualitätsmanagement.
    • Überwachung von system- und produktbezogenen Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.



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            |Kurzbeschreibung=Der Qualitätsbeauftragte, auch kurz QMB oder Qualitätsmanagementbeauftragter ist die zentrale Person und Funktion innerhalb eines QM-Systems nach ISO 9001.
                
                
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            !Funktionen
            
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                * SicherstellungSicherstellen, dass es im Unternehmen die von der Norm geforderten Prozesse eingeführt und "gelebt" werden.
            
            
            * Information der Geschäftsführung über den „Zustand“ des QM-Systems und Unterbreitung von Verbesserungsvorschlägen.
                
                * Sicherstellung der Förderung des Bewusstseins über die Kundenanforderungen in der gesamten Organisation.
                
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                *Lehrgangplanung
                
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                *Überwachung von system- und produktbezogenen Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
                
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                *Prüfung u. Freigabe von internen/externen qualitätsrelevanten Dokumenten und Information der Führungskräfte über qualitätsbezogene Daten und Koordination von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung.
            
            * Sicherstellung der QM-Nachweisdokumentation (Aufzeichnungen).
            
            
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                *Mitwirkung an der Bewertung von Prüfergebnissen und Kundenbefragungen.
            
            * Koordination des jährlichen [[QM:Audits|Auditprogramms]], inkl. Auditorenauswahl.
            
            * Planung und Auswertung der internen Audits mit Auditbewertung sowie Sicherstellung des fachlichen Austausches mit anderen Institutionen im Bereich Qualitätsmanagement.
            
            
            * Überwachung von system- und produktbezogenen Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
                
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    * Fachliche Auswahl des technischen QM-Systems (Wiki)
     
     
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    * Planung und Auswertung der internen Audits mit Auditbewertung sowie Sicherstellung des fachlichen Austausches mit anderen Institutionen im Bereich Qualitätsmanagement.
     
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